Les programmes de bénévolat salarié permettent aux entreprises d'afficher un engagement sociétal important pour leur image vis-à-vis des parties prenantes externes, tout en répondant au besoin de sens croissant de leurs employés. Néanmoins, les études sur le bénévolat adoptent essentiellement la perspective des entreprises et l'on sait peu de choses sur la perspective des salariés. Cette recherche vise à mieux comprendre la perception par les salariés, des programmes de volontariat mis en place par leur entreprise. La méthodologie s'appuie sur une étude qualitative exploratoire conduite auprès de sept bénévoles salariés d'entreprises françaises de tailles variées. Nos résultats soulignent à quel point l'expérience de bénévolat est riche de sens pour les salariés. Pourtant, alors que des programmes de volontariat sont mis en place par les entreprises, il apparait que l'engagement des salariés est très peu influencé par ces dernières. Notre étude identifie des obstacles limitant le développement du bénévolat salarié liés au management, au statut ou à la situation financière de l'entreprise.