To what extent do national culture and cultural experiences influence the entrepreneurial motivations and managerial logic of entrepreneurs of different generations from the post-Soviet space?
Dans quelle mesure la culture nationale et les vécus culturels influencent-ils les motivations entrepreneuriales et les logiques managériales des entrepreneurs de différentes générations, issus de l’espace post-soviétique ?
Résumé
This dissertation aims to study culture at the individual and collective levels in relation to generational motivations and entrepreneurship in the post-Soviet space. Applying generational concepts to entrepreneurship places emphasis on sociocultural values and phenomena. In times of disruption and transformation, individuals are particularly susceptible to the influence of significant social and emotional forces in their environment. During such periods, generational cohorts may be characterized by a particular entrepreneurial orientation that distinguishes them from previous generations. The persistence of generational cohorts is not automatic but rather depends on the collaboration and collective actions of the individuals within them. Overall, generational concepts offer a fruitful avenue for integrating sociohistorical and cultural context into entrepreneurship studies in a meaningful and multi-layered manner. The aim of this research is to outline an approach to the study of entrepreneurship that would identify ways in which generational concepts can enrich our understanding of entrepreneurial dynamics. By moving beyond purely demographic definitions of generations, this work aims to study the socio-historical and cultural dynamics that lead to meaningful collective representations, with high degrees of self-awareness and entrepreneurial identity as well as shared managerial logics.
Le présent mémoire vise à étudier la culture au niveau individuel et collectif en lien avec les motivations et l’entrepreneuriat générationnel dans l’espace post-soviétique. En appliquant les concepts générationnels à l’entrepreneuriat, l’accent est mis sur les valeurs et phénomènes socio-culturels. En période de perturbation et de transformation, les individus sont particulièrement sensibles à l’influence d’importantes forces sociales et émotionnelles dans leur environnement. Dans de telles périodes les cohortes générationnelles peuvent être marquées par une orientation entrepreneuriale particulière qui les distingue des générations précédentes. La persistance des cohortes générationnelles n’est pas automatique mais dépend plutôt de la collaboration et des actions collectives des personnes qui les composent. D’une manière générale, les concepts générationnelles offrent une voie fructueuse pour intégrer le contexte socio-historique et culturel dans les études sur l’entrepreneuriat d’une manière significative et à plusieurs niveaux. Le but des recherches est d’esquisser une approche de l’étude de l’entrepreneuriat qui identifierait les façons dont les concepts générationnels pourront enrichir notre compréhension de la dynamique entrepreneuriale. En dépassant les définitions purement démographiques des générations, les présents travaux visent à étudier les dynamiques socio-historiques et culturels qui conduisent à des représentations collectives significatives, avec des degrés élevés de conscience de soi et une identité entrepreneuriale ainsi que des logiques managériales partagées.
Mots clés
- Entrepreneurs génération X Y Z
- Logiques managériales
- Entrepreneurs de l'espace post-soviétique
- Entrepreneuriat générationnel
- Entrepreneuriat -- Russie -- 1990-2020
- Entrepreneuriat -- Europe de l'Est -- 1990-2020
- Conditions économiques -- Russie -- 1991-....
- Conditions économiques -- Europe de l'Est -- 1989-....
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