Les travaux de la littérature ont montré que la résilience individuelle favorise la réussite entrepreneuriale. Ces travaux sont pour la plupart quantitatifs et ne permettent pas de comprendre les facteurs explicatifs de cette relation. Pour pallier cette faiblesse, nous avons adopté une méthodologie qualitative basée sur la démarche de l‟étude de cas. Le cas choisi est celui de Steve Jobs. Notre recherche montre que la construction d‟une capacité de résilience induit quatre facteurs : l‟aptitude à être plus fort face à un événement traumatisant, l‟acquisition de ressources psychologiques, la création d‟un sentiment d‟être différent des autres et l‟endurcissement et le renforcement du caractère et de la personnalité. Ces quatre facteurs interviennent dans toute la trajectoire de vie de l‟entrepreneur et favorisent l‟intention et la réussite entrepreneuriale. En effet, ils permettent de réduire l‟impact de nouveaux événements traumatisants, favorisent le passage à l‟acte d‟entreprendre et renforcent l‟audace. Notre étude montre également que la résilience individuelle favorise l‟innovation dans un contexte d‟entreprise établie et permet de contourner le dilemme de l‟innovateur.